Description du modèle économique mis en place par A. Labarrère:1) des impôts locaux extrêmement élevés (malgré la manne de Lacq pendant longtemps). Pau fait partie des 3 villes les plus taxées de France depuis longtemps.
2) un investissement et un soutien particulièrement importants dans l’évènementiel / le sport de haut niveau . Sa "politique de paillettes"
Elan Béarnais, Section Paloise, handball, Grand Prix, Tour de France, concours hippique, compétition de kayak, championnats de bridge, concerts au théâtre de verdure, festival Biarnès, pelote basque.
Les soi-disant « retombées économiques » pour la ville n’ont jamais été clairement chiffrées. Si elles sont sans doute importantes pour le Tour de France et un club de sport professionnel de très haut niveau (basket), pour tout le reste, les retombées indirectes sont négligeables.
Sur les retombées directes : la justification par les retombées pour les hôteliers-restaurateurs qui créeraient des emplois et retourneraient une partie de l’argent par taxe professionnelle ne tient pas non plus. Les impôts locaux très élevés et la négligence totale du centre ville et des transports en commun ont coûté infiniment plus d’argent et d’emplois.
3) un centre ville négligéLa première étape de piétonisation a été trop tardive. La place Clémenceau et l’avenue Foch ne sont pas horribles mais pas exceptionnelles non plus (des voitures partout, manque de verdure au goût de la plupart des gens).
Les bus passent en plein dans l’hyper centre qui subit un maximum de pollution. Ils sont lents à cause des embouteillages et de l’absence de voies spéciales. Ils sont peu fréquents.
Le fameux « déficit d’image » de Pau n’est-il pas dû à ça ?...
Comparez les centres villes de Bayonne, Toulouse, Bordeaux, Montpellier avec celui de Pau alors que la ville possède des atouts géographiques exceptionnels, voire uniques en France. Pendant que Pau se ruinait dans l’évènementiel (
environ 100 M€ de gâchis ces 20 dernières années), les autres villes investissaient dans les transports en commun. En comparaison, le centre ville de Pau est sinistré.
Les seules réussites d’ AL ont été le fleurissement de la ville et la conservation de beaux jardins, qui donnent une personnalité à la ville, ainsi que les concerts au théâtre de verdure l'été.
4) une politique d’obésité immobilièreIl n’y a que 35% de propriétaires à Pau.
La plupart des logements locatifs sont des logements sociaux construits par la municipalité par l’intermédiaire de SEM.
Hors, un parc immobilier de locataires est forcément moins bien entretenu qu’un parc immobilier de propriétaires. D’où l’état de vétusté de beaucoup de logements. L'accès à la propriété permet également de conserver son patrimoine immobilier au lieu de payer toute sa vie. Etre propriétaire est beaucoup plus motivant qu'être locataire et finit par avoir un impact sur la richesse globalle de la ville.
Par ailleurs, Il y a eu également des
erreurs graves qui coûtent cher :
Non fusion des parkings Clémenceau et Aragon non ouverture du parking Aragon sur la gare pour des raisons clientélistes d’où une pollution énorme en centre ville.
Fipau (perte 0,7 M€)
Première médiathèque (perte 2,3 M€).
Archives de luxe (2 ou 3 M€ de surcoût) pour la CDA dans un bâtiment et un lieu d’exception "saccagés".
Sans parler de l'énorme échec du quartier ghetto de l'Ousse des Bois.
Alors comment qualifier ce mode de gestion, notamment l’évènementiel au détriment du quotidien ? De « particulier » ou désastreux ?
Pau a été sans doute la ville la plus mal gérée de France, avec un système clientéliste. Il ne reste de très bien que la situation géographique exceptionnelle entre Pyrénées et Océan et des entreprises qui tiennent le coup: 2 éléments qu'AL n'a pas pu détruire !
M. Labarrère mérite t-il vraiment qu’on lui rende hommage par une statue ou qu’un espace de Pau lui soit dédié ? N’est-ce pas une forme de « révisionnisme » ?
Comment en est-on arrivé là ?Simplement par
l'extrême incompétence et le charisme d’un fou - joueur de flûte, dans une moindre mesure, sa manipulation par exemple par les slogans « la vie rêvée des villes »
Si ses 2 ou 3 premiers mandats ont été soit disant normaux. Cela s’est dégradé de façon exponentielle par la suite. La dernière partie de son mandat a été particulièrement catastrophique. Impossible de faire pire. Stade de kayak très cher et impossible à rentabiliser, utilisation de l’espace stratégique près de la gare pour y mettre des archives de la CDA grand luxe, le nouveau complexe de pelote était-il une priorité ? etc etc.
Dommage qu’il n’y eu pas une loi limitant le nombre de mandats à 3, comme le Président de la République est limité à 2 mandants.
Malgré ces résultats durant les 20 dernières années, son charisme et son clientélisme lui ont valu une grande popularité.
Un élu ne pouvait pas s’opposer à lui sans être marginalisé. MLC et FB qui ont été relativement et totalement passifs n’en sont pas excusés pour autant. Mais il faut tourner la page pour se concentrer sur l’avenir de la ville, à condition de reconnaître toutes les erreurs du passé (par honnêteté et pour ne pas les reproduire) et de changer de politique pour sortir progressivement de cette spirale descendante.
Les élections sont passées, les candidats ne sont plus obligés de louer AL pour des raisons électorales.
Comment en sortir ?Sur l’évènementielConserver un Elan Béarnais à un haut niveau (que Pau soit championne de quelque chose !) et le Tour de France. Maintenir les concerts gratuits au théâtre de verdure. Pour tout le reste ou presque, supprimer les subventions. Tout nouvel investissement doit être justifié par un intérêt économique écologique ou sociétal indiscutable. Cette masse budgétaire doit être drastiquement réduite.
Sur les moyens de déplacementVoies de bus en site propre, pistes cyclables, ouverture du parking Aragon sur la gare. Agrandir le centre ville piéton jusqu’à la Place de la Libération, le Château, le Square Aragon.
Sur le parc immobilierVendre des logements sociaux à un prix attractif comme cela est fait à certains endroits. Notamment les immeubles du centre ville que possède la municipalité, qui sont délabrés et qui n’ont pas vocation à faire partie de logements sociaux.
Sur le personnel municipalYves Uriéta a augmenté l’effectif de la mairie de 15% en un an et demi pour des raisons clientélistes.
240 petits salaires sur un an coûtent environ 5 M€…
Une comparaison avec les autres villes indiquerait un 15% de plus d'effectifs pour 5% de masse salariale en moins, ce qui correspond aux recrutements de YU.
Après 37 ans de même gestion, un audit complet du personnel municipal doit être réalisé. le nombre d'employés doit baisser et les salaires des bons employés doivent être revalorisés.
Cela doit permettre également de faire baisser les impôts locaux pour les ramener à un niveau moyen en 10 ans.
Sans remise en cause sérieuse de ce modèle économique, point de salut. Un plan stratégique à long terme doit être rendu public.
Tout le reste n’est que modification de surface ou d’apparence.
Pour l'instant, ce n'est pas la direction que semble prendre MLC. Espérons qu'elle réajustera sa politique et que l'on ne devra pas attendre encore 6 ans pour avoir peut-être un maire compétent (je parle pas de FB ou YU !) mais de qqun qui ne serait pas héritier d'AL.
sujet lié: "Statue"
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